Team- & Organisationsentwicklung

„Wenn Sie einen Apfel haben und ich einen Apfel habe und wir diese Äpfel tauschen, dann haben Sie und ich immer noch einen Apfel. Aber wenn Sie eine Idee haben und ich eine Idee habe und wir diese Ideen austauschen, dann wird jeder von uns zwei Ideen haben.“ G.B. Shaw

Entwicklung ist ein Prozess der Klärung. Es geht darum, Grundlagen zu schaffen, Ressourcen zusammenzuführen, um zufrieden und motiviert arbeiten zu können und Energien auf Ihre Ziele hin zu bündeln.
Vielfach erleben Menschen, dass ihre Energie in Konflikten gebunden ist oder ineffektive Strukturen und Abläufen das Weiterkommen verhindern. Es ist wichtig, diese Stolpersteine zu identifizieren und Möglichkeiten zu kennen, mit ihnen im Alltag umzugehen bis neue Lösungen glücken. Unterstützt mit vielfältigen Methoden gestalten Sie Wege, die einen Mehrwert haben.

Für Sie selbst und Ihre Kunden/Klienten*innen.

• Wie kann ich mit meinem Potential wirksam für die gemeinsame Sache sein? Bin ich am richtigen Platz?
• Welche Rollen und Verantwortlichkeiten bestehen, sind die Aufgaben sinnvoll verteilt?
• Welche Visionen, Missionen und Ziele werden verfolgt?
• Gibt es bislang ungenutzte Ressourcen?
• Welche unserer Strukturen und Prozesse sind hilfreich, welche überholt?
• Was zeichnet unseren Umgang aus? Wie gehen wir in Dialog?
• Was passiert im Konfliktfall? In Drucksituationen?
• Haben wir eine Kultur, die fehlerfreundlich ist und mit der wir uns identifizieren?

• Vom Ist zum Soll - Reflexion und Lösungen
• Visionen, Ziele, Rollen, Umgang und Werte im Team
• Maßnahmen/Strukturen für gute Zusammenarbeit
• Teamdynamik, -energien erkennen und steuern
• Konflikte klären
• Gelingende Kommunikation
• Fusionieren von Teams, Neustrukturierungen
• Onboarding neuer Teammitglieder
• Neue Herausforderungen/Situationen
• Diversity- Umgang mit Unterschiedlichkeit
• Entwicklung von Changekompetenzen
• Teamtage, Klausurtage

• Veränderungsprozesse gestalten
• Vision und Ziele entwickeln
• Strategieentwicklungen
• Prozesse, Abläufe analysieren, diskutieren, optimieren
• Standards erstellen
• Mitarbeiterentwicklung
• Veränderungskompetenzen erwerben
• Kommunikationskompetenzen, -wege, Partizipation
• Potentialanalysen
• Kundenorientierung
• Leitbild-, Leitlinienentwicklung
• Unternehmenskultur
• Führung und Innovation