Claudia Köpf
Uhlandstraße 2
089134 Blaustein

Telefon: 0731 17549578
http://ckoepf.com

Seminare

Alle Seminare biete ich als Inhouse Seminare an, die individuell auf Ihr Bedürfnis und Situation
inhaltlich und methodisch abgestimmt werden.

Alternativ zu Ihren eigenen Räumlichkeiten können auch Locations angeboten werden, die unterstützend für Ihre Intention und Zielrichtung im Seminar sind. Von Hotel bis Hütte mit Seminarbetrieb in Alleinlage.

Stellt sich bei der Zielklärung heraus, dass es wichtig ist, Themen zu bearbeiten, die Kolleginnen und Kollegen
aus meinem Netzwerk abdecken, entwickeln wir gemeinsam für Sie ein passendes Konzept.

Auch kann es wichtig und sinnvoll sein zu zweit ein Seminar zu leiten, um den Anforderungen gerecht zu werden,
dann schlage ich Ihnen bewährte KollegInnen vor.

Selbstmanagement

Sich selbst zu führen dient als Grundlage erfolgreich und zufrieden zu leben.
Die Auseinandersetzung mit den Ressourcen, dem eigenen Potential, den Lebenszielen, Sinn und Werte ist wichtig, um Schritte für ein freudiges Wirken in der Arbeit, Familie, Partnerschaft und Freundeskreis gehen zu können.
Sie erfahren, wie Sie Zeit- und Stress managen können, welche Möglichkeiten Ihnen gemäß Ihrer Persönlichkeit hilfreich sind. 

Mehrwert

  • Gesundheit
  • Sicherheit im Handeln
  • Stabilität 
  • Selbstbewusstsein
  • Entlastung
  • Wohlbefinden
  • Gelingende Beziehungen

Personalentwicklungsprogramm für (neue) Führungskräfte

Modulares Konzept

  • Praxisnah
  • Nachhaltig
  • theoriegestützt

Modul 1: In Führung gehen

  • Verständnis von Führung
  • Führungsstil
  • Rolle und Standing

Modul 2: Im Dialog sein

  • Dialogische Gesprächsführung
  • Klare Führungsrolle
  • Konfliktgespräche
  • Feedbackmethoden
  • Teamsitzungen gestalten

Modul 3: In Entwicklung sein

  • Team entwickeln
  • Changeprozesse managen

Modul 4: Konflikte als Chance

  • Wesen von Konflikten
  • Deeskalationsstrategien
  • Beschwerden managen

Modul 5: Sich und die Zeit organisieren

  • Selbstreflexion
  • Flow Modell
  • Pareto Prinzip

Modul 6: Gesund führen

  • Belastungen erkennen und reduzieren
  • Salutognese und Resilienzfaktoren
  • Wertegeleitetes Handeln

Kompetenzen in der Veränderung

Prozesse und Emotionen im Change brauchen Verständnis und Begleitung, damit sich die Energie in eine positive Richtung bewegen kann. Sie erarbeiten hilfreiche Strukturen für Ihre Situation, reflektieren sich und den Ist- Stand, erhalten Möglichkeiten, Kompetenzen zu erwerben, die Sie stärken, Veränderungen offen zu begegnen und positiv zu gestalten. Als Führungskraft oder Team stehen entdecken Sie die Kraft der Veränderung und können die Chance, die darin liegt, vermitteln.

Mehrwert

  • Stabilität für sich und andere
  • Dynamik erkennen und lösen
  • Neue Fähigkeiten trainieren
  • Ressourcen stärken
  • Handlungsfähig und wirksam bleiben
  • Freude auf das Neue generieren

Erfolgreich leben und führen

Unsere Biographie zeigt Wirkung! Dieser auf die Spur zu kommen, Ressourcen zu entdecken, Blockaden zu lösen, neue, förderliche Denk- und Handlungsstrategien zu entwickeln, ist Ziel dieses Seminars.

Mit Genogramm- und Ressourcogrammarbeit, Achtsamkeits- und Reflexionsübungen, Meditation inmitten von Natur, werden Sie Kraft schöpfen und in einen wertschätzenden Dialog mit sich und anderen treten. 

Mehrwert

  • Beziehungs- und Konfliktkonstellationen verstehen
  • Lösungsstrategien und Ressourcen erkennen und daraus schöpfen
  • Zeit für Kontakt mit sich selbst, innehalten
  • Strategien für kreatives und schöpferisches Handeln entwickeln
  • Zur Ruhe kommen
  • Neue Lebendigkeit

Erfolgreich lernende Organisation

Kontinuierliche Weiterentwicklung basiert auf der Einsatz- und Lernbereitschaft aller Organsiationsmitglieder.
In diesem Seminar können Sie Ihren Stand ermitteln, bzgl. Vision und Strategie und deren Vermittlung, Lernförderliche Strukturen und Fehlerkultur, Vernetzung von Wissen und Kompetenzen, Kommunikations- und Informationsprozesse, offene Feedbackkultur und daraus wichtige Schritte für eine erfolgreiche Zukunft entwickeln.

Mehrwert

  • Innovation
  • Stabilität in Krisenzeiten
  • Qualität
  • Aktive Gestaltung und Wettbewerbsfähigkeit

Kollegiale Beratung- das Potential von KollegInnen

Die Methode der kollegialen Beratung kennenlernen und nutzen, um konstruktiv mit Themen des Berufs umgehen zu können. Sie erarbeiten und erproben dieses systematische Beratungsgespräch, lernen unterschiedliche Methoden und Abläufe kennen. Sie schafffen Strukturen, innerhalb derer sich die kollegiale Beartung als hilfreiches Instrument in Ihrer Tätigkeit etablieren kann.

Mehrwert

  • Berufliche Themen, Problemstellungen reflektieren
  • Lösungen entwickeln
  • Expertentum stärken
  • Neue Perspektiven eröffnen
  • Hilfe in Belastungssituationen
  • Vielfalt nutzen

Quelle: https://ckoepf.com/Seminare

Einwilligungen verwalten